Wenn Sie nach einem Berater für Digitale Produktpässe gesucht haben, starren Sie vermutlich auf die ESPR oder die EU-Batterieverordnung und eine Frist, und eine Beratungsfirma fühlt sich wie die sichere Hand an. Ein Teil dieses Instinkts ist richtig — und ein Teil davon kostet Sie gleich ein fünfstelliges Projekt für Arbeit, die eine Pipeline an einem Nachmittag erledigt.
Wir sind keine Beratung, also haben wir kein Projekt zu verkaufen. Was wir tun können, ist Ihnen die Wahrheit über den Inhalt dieser Projekte zu sagen, denn wir haben die Software gebaut, die das meiste davon automatisiert.
Was ein Beratungsprojekt tatsächlich enthält
Teilt man den Umfang eines typischen DPP-Beratungsprojekts in seine echten Aufgaben auf, ist das meiste davon Datenerfassung und Feldzuordnung — genau das, was eine automatisierte Pipeline erledigt. Die wirklich beratenden Teile sind schmaler, als die Rechnung vermuten lässt.
| Aufgabe im Projekt | Das ehrliche Urteil |
|---|---|
| Daten — automatisierbar Datenblätter, Zertifikate und Prüfberichte lesen, um Feldwerte zu finden | Der größte Posten, und reine Dateneingabe. Die KI-Extraktion liest dieselben Dokumente und füllt die Felder mit einem Konfidenzwert und einem Link zur Quelle — kein Mensch, der PDFs abtippt. |
| Daten — automatisierbar Lieferanten nach den Daten jagen, die Sie nicht haben | Echte Arbeit, aber keine Beratung. Ein Lieferantenportal sendet jedem Lieferanten eine token-verknüpfte Anfrage für genau die fehlenden Felder, mit automatischen Erinnerungen — kein Berater-Postfach dazwischen. |
| Daten — automatisierbar Ihre Daten der regulierten Feldstruktur zuordnen | Automatisierbar. Vorlagen pro Kategorie kodieren bereits den regulierten Feldsatz (91 für eine Batterie, 166 für Elektronik); die Pipeline ordnet die Werte ein. Das Schema ist kein Rätsel, das ein Berater entschlüsselt — es ist veröffentlicht. |
| Beratung Bestätigen, unter welche Verordnung und Kategorie Ihr Produkt fällt | Für Grenzfälle echt beratend. Für eine eindeutig erfasste Batterie oder Textilie ist es offensichtlich; für ein grenzwertiges oder mehrkomponentiges Produkt verdient sich ein Regulierungsspezialist sein Honorar. Zahlenswert — eng begrenzt. |
| Beratung Rechtliche Freigabe und Haftung für das, was Sie erklären | Beratend, und nichts, das Software ersetzt. Der Pass ist Ihre rechtliche Erklärung. Ob Sie externen Rechtsrat zur Freigabe wollen, ist eine Risikoentscheidung — aber es ist eine Prüfung fertiger Daten, kein Grund, auch die Datenerfassung abzugeben. |
Wann sich ein Berater trotzdem lohnt
- Die Klassifizierung Ihres Produkts ist wirklich umstritten oder neuartig und ein Fehler birgt echte Haftung.
- Sie brauchen eine PEF-Studie (Product Environmental Footprint) — das ist eine Fachbewertung, kein Feld, das eine Pipeline erfinden kann, und die Software hängt einfach das Ergebnis an.
- Sie wollen externe rechtliche oder benannte-Stelle-Freigabe der fertigen Erklärung vor der Veröffentlichung.
Was es ungefähr kostet
Ein typisches DPP-Projekt aus Gap-Analyse plus Umsetzung bewegt sich im vier- bis fünfstelligen Bereich und dauert Wochen bis Monate — das meiste davon die obige Datenerfassung. Eine PEF-Studie, wenn Sie wirklich eine brauchen, liegt für sich allein häufig bei 8.000–25.000 €.
TracePass-Tarife beginnen bei 49 €/Monat für manuelle Eingabe und 350 €/Monat für KI-gestützte Extraktion. Sie behalten den Prozess und führen ihn pro Produkt erneut aus, statt jedes Mal beim Launch einer SKU dasselbe Datenerfassungsprojekt zu bezahlen.
Überspringen Sie das Projekt. Füllen Sie die Felder.
Laden Sie die Dokumente hoch, die Sie bereits haben, und lassen Sie die KI die regulierten Felder füllen, mit Konfidenzwert und Quelllink für jedes. Kostenlos starten — kein Berater, keine Karte.
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